новини міста ідей
Covid-19 поставив нові виклики для бізнесменів у 2020 році, але повномасштабне вторгнення в Україну також принесло кризу та зовсім нові, не знайомі раніше для нас реалії. Та попри важкі умови, більшість бізнесів зуміли адаптуватися.
Осінь та зима минулого року навчили український бізнес «виживати» закуповуючи генератори та мобільні джерела живлення. У воєнних умовах український бізнес не лише здатен впоратися зі всіма викликами, але й збільшувати потужність та кількість продажів.
Засновник інтернет-магазину Юрій Притч дав кілька порад, які дозволять бізнесу в час війни зростати.
Клієнт має мати чітке розуміння, чим корисний саме ваш бізнес та з яким питанням можна до нього звернутися. У товарному бізнесі чим вужчу нішу займає бізнес, тим йому легше з асортиментом, постачальником, рекламою тощо. Наприклад, продавати лише роботи-пилососи, портативні джерела живлення чи чоловічий одяг.
Робити це можна через телеграм-канали, учасників конференцій, члени бізнес-клубів. Активний нетворкінг є на живих зустрічах навчальних програм. Розширюйте коло знайомих в бізнес-сфері, накопичуйте контакти людей, які можуть в майбутньому стати вашими партнерами, інвесторами чи просто вашими покупцями.
У перші кілька років існування бізнес має створити репутацію свого бренду, щоб згодом вона працювала на бізнес. Турбуйтеся про свого клієнта та надавайте послуги високої якості. Тоді клієнти захочуть повернутися.
До запоруки здорового росту кампанії входить кілька факторів:
Підприємець каже, що воєнний стан створює таку ситуацію, що ти або на економічному фронті, або на фронті. Тому ті хто не воює, повинні працювати, сплачувати податки та підтримувати матеріально військових. Важливо постійно донатити та допомагати бійцям ЗСУ.
Ваша реклама має показати потенційному клієнту, чим особливий ваш бізнес та яку його проблему може вирішити. Якісна реклама дійсно працює, тому важливо не забувати про неї, щоб вашими послугами користувалися завжди.
Війна змусила бізнесменів швидко адаптовуватися до ситуації та бути гнучкими. Засновники працювали разом з керівниками чи безпосередньо з працівниками компанії. Рішення, які могли ухвалюватися тижнями, почали вирішуватися за день.
Якщо з’являється нова можливість на ринку – пробуйте. Це допоможе бути на плаву, підлаштовуватися під попит та здобувати дослід.
Дбаємо про вашу приватність. Ми використовуємо cookie для знеособленої аналітики відвідувань — це допомагає робити сайт кращим. Детальніше