Про це він написав у Facebook, як передає ЦВД.

Офіційно про звільнення Федорова поки що не оголошено, однак він сам фактично підтвердив свою відставку, заявивши, що “це було великою честю служити українському народу на посаді міністра оборони”.

За його словами, команді Міністерства оборони вдалося:

• відключити росіянам Starlink, що кардинально зменшило їхні можливості вести ефективну війну дронів;
• отримавши Міноборони без бюджету, ризикнути, взяти кошти з грошового забезпечення з кінця року та ефективно інвестувати їх у mid-strike, FPV на оптоволокні, дешеву розвідку, НРК, дрони-перехоплювачі та deep-strike дрони;
• запустити “Логістичний локдаун” як окрему програму з окремим фінансуванням, що разом із правильними закупівлями та підтримкою топпідрозділів дало змогу відрізати логістику ворога й розпочати ізоляцію Криму;
• продовжити програму фінансування “Лінії дронів”, яка є фундаментом для закупівлі дронів для Сил безпілотних систем;
• запустити програму підтримки сучасних дроново-штурмових підрозділів, які насамперед воюють технологіями;
• запровадити 70% передоплати за закупівлі через “єБали” на порталі Brave1 Маркет;
• кардинально змінити систему закупівель. Запустити перші тендери на далекобійну артилерію та сотні тисяч дронів, що економить державному бюджету мільярди доларів;
• уперше закупити тисячі пікапів, багі та квадроциклів для війська. І ще й через тендер;
• уперше законтрактувати ракети для Patriot PAC-2 GEM-T, а також подати заявку через європейський кредит на закупівлю ракет PAC-3;

• запустити базовий рівень забезпечення дронами для бригад та корпусів;
• запустити масштабну грантову програму для виробників вибухових речовин і ракет;
• розпочати непопулярну, але надзвичайно важливу трансформацію війська: контракти для всіх із визначеними строками служби та відстрочками, запровадження однієї з найвищих у світі заробітних плат для піхоти та штурмовиків, відкриття ринку іноземного рекрутингу за прозорими й привабливими ринковими умовами, нові інструменти для стимулювання повернення військовослужбовців, які самовільно залишили частину;
• запустити механізм використання європейського кредиту на наші воєнні пріоритети. Це було окреме складне бюрократичне завдання, яке вдалося реалізувати;
• знайти шлях масштабування дешевих ракет проти реактивних шахедів. Підписати рекордний контракт;
• провести успішне тестування балістики, яка розроблялася в зоні відповідальності МО. Кардинально змінити технічне завдання та довели максимальну точність. На 30% зменшити ціну;
• підписати контракт на закупівлю літаків Gripen, які дадуть змогу збивати літаки СУ, носії КАБів;
• відкрити експорт у межах програми Drone Deal, щоб залучити інвестиції та збільшити виробництво оборонно-промислового комплексу (ОПК);
• запустити Trophy Lab — надати можливість для партнерів вивчати російські воєнні розробки;
• запустити Defense AI Center A1, щоб пришвидшити впровадження штучного інтелекту у війну.

Що не вдалося:

1. Завершити організаційну трансформацію Міністерства оборони за стандартами НАТО та здорового глузду. Нову структуру запустили, багатьох звільнили, розпочали багато процесів. Але потрібно було ще рішучіше звільняти людей, які гальмували зміни.

2. Перевести абсолютно всі закупівлі на тендери.

3. Побудувати культуру відповідальності за ухвалені рішення. Вірю, що саме героїчний український народ сформує цю інституційну культуру», – повідомив Федоров.

Він подякував усім, хто захищає Україну та працює заради перемоги, своїй команді за ефективну службу та родині за терпіння. 

«Я продовжу працювати заради місії, з якою прийшов раніше до Міністерства оборони, — перемагати ворога асиметрією, швидкістю інновацій і силою організації», – написав Михайло Федоров.

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: 

У Вінниці затримали чоловіка, який повідомив про «хвилю вибухів»

TikTok-блогерку з Літинської громади підозрюють у виправдовуванні агресії рф

Понад 3 тисячі вінничан за день звернулися по компенсацію за воду